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正文 第124章 动物园的可持续发展
布局。”



谢华一撇嘴,什么天猫、蚂蚁、盒马、飞猪、大白鲸、菜鸟、考拉……



不管是收购还是内部创新,尤其是张勇正式接班后,阿里都快变成动物园了!



刚锋也懒的跟谢华解释,打发走对方,靠在沙发上闭目养神。



集团业绩之所以连续几年保持近50的增长,还不是靠大把大把砸钱?



最近一年半光投资破千亿,整个部门每天熬夜看项目,你以为坐在这个位置容易吗?



最早让阿里跟动物接上关系还是与雅虎的深度整合。05年农历七月初七,两大巨头合作的消息震惊全球互联网市场。



但08年以前风清扬手里没什么钱,甚至当年有一个技术金融双重背景的高管,本来谈好要来投资并购,但最后还是悄悄去主管技术开发。



直到成立阿里资本,才被看作是对外投资的里程碑。此后三年虽然投资搜狗、易图通、uc等公司,但整体仍处摸索阶段。



所有变化源自12年,一件事和一个人彻底改变一切。



前北极光创投副总裁张鸿平加盟阿里资本,这位投资界老兵彻底改变整个投资方向。



从看重跟电商业务的契合度,变成向泛电商,尤其是能跟阿里现有项目能协同发展的行业。



换句话说,张鸿平让阿里的投资更加聚焦,打下后来动物园的基础。



当时还叫战略合作部,后来一分为二,部分人去做政府关系,剩下的人成立阿里投资部,自己就是那时候加入的。



刚锋睁开眼睛,站起身来到照片墙,那段时间记忆最多的是每天要各种追踪业务部门老总,不停给他们讲项目,听取投资意见。



因为张鸿平要求所有投资必须跟业务相关,甚至根据高层的意思,投资部和业务部门居然是and关系?
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