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而人人网最终倒下了。



分析失败原因也不难。



国内用户和国外用户的社交习惯区别很大，都喜欢用客户端，打开电脑就是QQ的弹窗，小白最喜欢了。



而人人网需要打开浏览器寻找，这一点点的麻烦也让许多人望而却步。



人人网起初就是从校园发展起来，以学生为主的网站，这就注定了用户覆盖面不能比得上QQ空间、贴吧。



后来，产品定位的不清晰，跟微信、空间、微博的竞争中，没落也就成了必然。



方天吩咐杨凡和他的团队，做的这个skybook，就是一个社交网站，类似于facebook，主要的市场在国外。



它在国外更容易火起来，至于国内，此类产品跟其他社交软件的重合度太高，很难做起来，暂且不做国内版。



国内有空间、贴吧这样的产品，受众更广，像facebook这样的软件即便不禁止，在国内也很难做起来。



杨凡将面前的方便面扫灭：“skybook的定位是学生全体吗？”



方天打了个响指：“是的，从国外的校园开始做起，然后从学生群体扩大到所有民众。”



如果一直定位在学生群体，最终也会没落，想要让它变成一家覆盖全球的社交产品，最终必定要转型。



这款社交产品，说不定就是软云打开美国市场的神兵利器，至于怎么发布，这个要好好想想。



不能太高调，低调最好。



杨凡知道他的野心：“你想靠这款产品打开美国市场，我看没这么简单吧？”



方天摸着下巴响了好一会：“我打算在欧洲成立一家公司，将skybook的总部设立在欧洲，然后，让外国人去运营这家公司。”



反正这款产品在华夏是很难做起来的，将总部设立在华夏也没多大意义。



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